SCMコンサルタントが起業するサステナビリティな日記

高給と安定した地位を投げ打って、世界の永続性に貢献するため、起業しました。2005年10月14日誕生の会社は「サステナビリティ・コンサルティング」です。まずは今までどおり、日本型のSCM構築・システム導入を行っていきます。
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【日本の製造業・生産管理の立て直しの課題と改革の方向性】 第四回 サプライチェーンマネジメントの再構築
B-picsさんのコラムが公開になりました。
【日本の製造業・生産管理の立て直しの課題と改革の方向性】 第四回 サプライチェーンマネジメントの再構築
「●生産マネジメントのスタートはSCMから
生産マネジメントは工場単独で築くことはできません。生産を動かすためには外部からのインプットが必要です。生産計画や製造指示(=基準生産計画(後述))のインプットは営業からの販売計画や補充計画、顧客からの受注などです。
原材料から最終顧客までの供給連鎖をマネージする業務機能がサプライチェーンマネジメント(以下、SCM)です。生産管理が・・・」続きは下記で↓
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